キャリア

英語を使う仕事へ転職したいのに実務経験がない人へ、現職で小さな英語業務を見つけ、成果と再現性のある経験へ育てる方法を紹介します。

希望部署へ異動したくても経験を示せない人へ、現在の仕事を続けながら小さな協力・学習・成果を作り、異動希望を現実的な提案へ変える方法を紹介します。

会議調整や関係者フォローなど、消えると困るのに実績として残りにくい仕事を、問題・介入・変化の形で記録し評価へつなげる方法を紹介します。

キャリアの棚卸しで強みや実績が思い浮かばない人へ、担当業務の羅列ではなく、課題・判断・行動・変化から経験を整理する具体的なやり方を紹介します。

初めての海外勤務や海外赴任を控えた人へ、生活準備だけでなく、役割・決定権・報告・現地チームとの働き方を赴任前に確認する方法を紹介します。

転職の軸が決まらず求人ごとに判断が揺れる人へ、現在の不満を事実へ直し、必須条件・希望条件・妥協条件に分ける方法を紹介します。

頼めば早い人に、細かな仕事が集まり続ける。信頼を失わずに何でも屋から抜け、成果と成長につながる仕事へ時間を戻すための具体的な受け方を紹介します。

仕事に慣れ、成果も出せるのに刺激がない。転職するほど不満でもない。そんなキャリア停滞期に、環境を捨てる前に仕事の難易度と学習曲線を作り直す方法を考えます。

「効率よく働けば評価される」「これからは成果主義の時代」そう信じて社会に出た人は多いはずです。でも現実を見てみるとどうでしょうか。働き方改革やテレワークが広がった今でも、結局のところ長時間働く人の方が評価されやすいという空気はまだまだ強いの...

仕事現場で「こんな奴はクビにすべきだ！」と腹が立つ瞬間、誰しも経験があります。でも、実際にはあの無能でバカな社員が簡単にクビにならない理由が、ただ単に能力不足だけでなく、組織内の複雑な事情に根ざしているんです。ここでは、なぜ彼らが温存される...